IT-Transformation neu gedacht: Ihr Partner für erfolgreiches Change Management in ERP-Projekten und digitaler Transformation
Wir helfen Ihnen, IT-und ERP-Projekte so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen –effizient, strategisch und unter Berücksichtigung der Bedürfnisse Ihrer Teams (und der Implementierungspartner).
VERBORGENE RISIKEN:
DIE ECHTEN KOSTEN EINER GESCHEITERTEN IT-TRANSFORMATION
Eine gescheiterte IT-Transformation kann mehr kosten als Geld. Es geht um das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter, die Motivation des Teams und den strategischen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Ohne eine klaren Fokus riskieren Sie, dass alte Probleme im neuen System nur versteckt werden.
Entscheidungsstau – Ungeklärte Prozesse müssen schnell definiert werden, um alte Muster und teuere Wartezeiten beim Implementierer zu vermeiden.
ERP ohne Transformation – Ohne klare Prozessentscheidungen bleibt alles beim Alten – nur mit neuer Software.
Mitarbeiterwiderstand – Fehlende Akzeptanz hemmt die Nutzung und verringert den Projekterfolg.
Konflikte statt Kooperation - Unterschiedliche Erwartungen zwischen Teams und Dienstleistern führen zu Blockaden.
Kostenexplosion – Unklare Anforderungen treiben das Budget über die geplanten Grenzen hinaus.
Projekt-Scheitern – Verzögerungen, Widerstand und Fehlentscheidungen können die gesamte Einführung gefährden.
DEN ENTSCHEIDUNGSTSUNAMI MEISTERN
SYSTEM A
SYSTEM B
BUSINESS AS USUAL
(10 JAHRE)
TRANSFORMATION
(1 JAHRE)
BUSINESS AS USUAL
(10 JAHRE)
NUTZWERT DES SYSTEMS
ANZAHL DER RELEVANTER ENTSCHEIDIGUNG
Die wahre Herausforderung von IT-Transformationsproketen ist die hohe Anzahl konkreter Entscheidungen, die in kurzer Zeit vom Projektteam getroffen werden muss. Jede Entscheidung, die nicht rechtzeitig und strategisch fundiert erfolgt, birgt das Risiko, Verzögerungen zu verursachen oder gar das Projekt zu gefährden.
Die Folge: Frust im Team, verpasste Chancen und eine riesige Investition, die im Sande verläuft.
Probleme erkennen, benennen, und Lösungen herbeiführen
Es braucht im Projekt eine Instanz (nennen wir sie Facilitator), welche Probleme und benötigte Entscheidungen erkennen und einordnen kann. Sie führt auf den verschiedenen Ebenen und in den verschiedenen thematischen Feldern Lösungen und Entscheidungen herbei.
Von innen sind die vorhandenen Blockaden nur sehr schwer zu erkennen und oft nicht ansprechbar.
(Gewohnheit, Status etc.)
Der Implementierungspartner hat eine andere Rolle.
Er muss aus den getroffenen Entscheidungen ein leistungsfähiges System bereitstellen.
IHRE ORGANISATION IM FOKUS: EFFIZIENT, KLAR, TRANSPARENT
Unsere Beratung setzt dort an, wo Veränderung nötig ist: Wir gestalten klare Prozesse, schaffen transparente Kommunikation und integrieren effiziente Tools, die perfekt zu Ihrer Organisation passen. Engpässe und Konflikte erkennen wir früh und bieten Lösungen, die auf Ihrer Ebene wirken.
Schnelle Identifikation von Schlüsselentscheidungen: Wir analysieren frühzeitig kritische Entscheidungsbereiche, um blockierende Faktoren im Prozess zu lösen.
Moderation im Change Management: Durch gezielte Moderation stellen wir sicher, dass alle Stakeholder eingebunden sind und Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden.
Strukturierung des Projekts: Wir entwickeln ein klares, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Projektgerüst, das Transparenz schafft und Fortschritte messbar macht.
Proaktive Prozessbegleitung: Mit unserer Expertise begleiten wir jede Phase der Transformation, um Risiken zu minimieren und Effizienz zu maximieren.
Gemeinsam machen wir Ihre IT-Transformation erfolgreich – effizient, strukturiert und nachhaltig.
ERFOLG AUF GANZER LINIE: IHRE TRANSFORMATION ALS WETTBEWERBSVORTEIL
Mit der erfolgreichen IT-Transformation steigern Sie Ihre Prozesseffizienz und Mitarbeiterakzeptanz deutlich. So wird aus einem IT-Projekt eine echte Chance, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Prozessoptimierung: Höhere Wertschöpfung in den Prozessen, reduzierte Durchlaufzeiten.
Mitarbeiterakzeptanz: Mehr Vertrauen und Motivation durch klare, benutzerfreundliche Systeme.
Strategischer Mehrwert: Verbessertes Datenmanagement und eine stärkere Entscheidungsbasis.
Erleben Sie den Unterschied: Vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch, um den Grundstein für Ihre erfolgreiche Transformation zu legen.
Unsere Dienstleistungen
-
Winning IT Transformations
IT-Transformation neu gedacht: Ihr Partner für erfolgreiches Change Management in ERP-Projekten und digitaler Transformation
-
Winning IT Teams
Verwandeln Sie Ihre IT-Abteilung in einen strategischen Treiber Ihres Unternehmens!