IT-Transformation neu gedacht:
Erfolgreiches Change Management in ERP-Projekten und digitaler Transformation
Wir helfen Ihnen, Transformations- und ERP-Projekte so zu gestalten, dass die Veränderung gelingt und sie echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
VERBORGENE RISIKEN:
DIE ECHTEN KOSTEN EINER GESCHEITERTEN IT-TRANSFORMATION
Eine gescheiterte IT-Transformation kann mehr kosten als Geld. Es geht um das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter, die Motivation des Teams und den strategischen Mehrwert für Ihr Unternehmen. Ohne eine klaren Fokus riskieren Sie, dass alte Probleme im neuen System nur versteckt werden.
Entscheidungsstau – Ungeklärte Prozesse müssen schnell definiert werden, um alte Muster und teuere Wartezeiten beim Implementierer zu vermeiden.
ERP ohne Transformation – Ohne klare Prozessentscheidungen bleibt alles beim Alten – nur mit neuer Software.
Mitarbeiterwiderstand – Fehlende Akzeptanz hemmt die Nutzung und verringert den Projekterfolg.
Konflikte statt Kooperation - Unterschiedliche Erwartungen zwischen Teams und Dienstleistern führen zu Blockaden.
Kostenexplosion – Unklare Anforderungen treiben das Budget über die geplanten Grenzen hinaus.
Scheitern des Projekts – Verzögerungen, Widerstand und fehlende Entscheidungen können die gesamte Einführung gefährden.
DEN ENTSCHEIDUNGSTSUNAMI MEISTERN
BUSINESS AS USUAL
(10 JAHRE)
TRANSFORMATION
(~ 1 JAHR)
BUSINESS AS USUAL
(10 JAHRE)
IT-Transformationen erfordern eine hohe Zahl weitreichender Entscheidungen in kurzer Zeit.
Der Implementierungsdienstleister benötigt schnelle, fundierte Entscheidungen, um In-Time und In-Budget zu liefern.
Überforderung des Projektteams: Fachkräfte müssen plötzlich politisch, fachlich und technisch weitreichende Entscheidungen treffen - meist neben dem Tagesgeschäft.
Risiko für das Projekt: Jede Entscheidung kann Widerstand auslösen – Stagnation und Verzögerungen drohen.
Die Rolle des Change- und Transformations Managements
Probleme erkennen, benennen, und Lösungen herbeiführen
Strukturen & Transparenz: Wir schaffen klare Prozesse für schnelle, fundierte Entscheidungen und identifizieren Blockaden frühzeitig.
Moderation & Konfliktlösung: Wir steuern die Lösungsfindung, lösen Widerstände rasch auf und moderieren zwischen den Interessen der Stakeholder für reibungslose Abläufe.
Neutraler Blick & Orientierung: Unsere externe Perspektive macht unerkannte Hürden sichtbar und bringt Klarheit in den Prozess.
Nachhaltiger Projekterfolg: Wir binden alle Stakeholder ein, moderieren Interessen gezielt und stellen sicher, dass strategische Projektziele effizient erreicht und nachhaltig verankert werden.
Die Rolle Transformations-Managers ergänzt das klassische Projektmanagement, indem wir Veränderungsdynamiken steuern, Widerstände auflösen und strategische Ziele in den Fokus rücken.
IHRE ORGANISATION IM FOKUS: EFFIZIENT, KLAR, TRANSPARENT
Unsere Beratung setzt dort an, wo Veränderung nötig ist: Wir gestalten klare Prozesse, schaffen transparente Kommunikation und integrieren effiziente Tools, die perfekt zu Ihrer Organisation passen. Engpässe und Konflikte erkennen wir früh und bieten Lösungen, die auf Ihrer Ebene wirken.
Schnelle Identifikation von Schlüsselentscheidungen: Wir analysieren frühzeitig kritische Entscheidungsbereiche, um blockierende Faktoren im Prozess zu lösen.
Moderation im Change Management: Durch gezielte Moderation stellen wir sicher, dass alle Stakeholder eingebunden sind und Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden.
Strukturierung des Projekts: Wir entwickeln ein klares, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Projektgerüst, das Transparenz schafft und Fortschritte messbar macht.
Proaktive Prozessbegleitung: Mit unserer Expertise begleiten wir jede Phase der Transformation, um Risiken zu minimieren und Effizienz zu maximieren.
Gemeinsam machen wir Ihre IT-Transformation erfolgreich – effizient, strukturiert und nachhaltig.
ERFOLG AUF GANZER LINIE: IHRE TRANSFORMATION ALS WETTBEWERBSVORTEIL
Mit der erfolgreichen IT-Transformation steigern Sie Ihre Prozesseffizienz und Mitarbeiterakzeptanz deutlich. So wird aus einem IT-Projekt eine echte Chance, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Prozessoptimierung: Höhere Wertschöpfung in den Prozessen, reduzierte Durchlaufzeiten.
Mitarbeiterakzeptanz: Mehr Vertrauen und Motivation durch klare, benutzerfreundliche Systeme.
Strategischer Mehrwert: Verbessertes Datenmanagement und eine stärkere Entscheidungsbasis.
Erleben Sie den Unterschied: Vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch, um den Grundstein für Ihre erfolgreiche Transformation zu legen.
Unsere Dienstleistungen
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Winning IT Transformations
IT-Transformation neu gedacht: Ihr Partner für erfolgreiches Change Management in ERP-Projekten und digitaler Transformation
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Winning IT Teams
Verwandeln Sie Ihre IT-Abteilung in einen strategischen Treiber Ihres Unternehmens!